為創造廣告與消費者更多的接觸點,艾普特將Transformer變形金剛影音版位結合多圖多連結效果,視覺進化推出Ultra Box 奧創魔盒影音版位,就是要佔據消費者所有目光!

在消費者無所不在的時代,所有廣告主無不絞盡腦汁想獲得最大觸及及曝光,而艾普特的Transformer變形金剛影音版位,超大版面能迅速讓消費者建立品牌意識,廣受廣告主的喜愛!因此艾普特將版位加以改良推出Ultra Box奧創魔盒影音版位,除了承襲原版符合消費者使用行為的滿版直立式影音,同時創造與消費者互動的多圖空間,並且提供多連結效果,加強廣告與消費者的溝通力道!不管是提高品牌知名度或是創造聲量,都能有效推動行銷漏斗上層的目標!

結合創意及精準數據的艾普特媒體,擁有最多元且豐富的影音廣告格式,成為了眾多廣告主的最佳夥伴,吸睛版位搭配艾普特媒體精準受眾資料以及優質的媒體渠道,全面滲透消費者生活,一站解決品牌的行銷需求,快速建立龐大觸及!

Jan 08th, 2021

艾普特長期致力於企業社會責任推動,公益服務不落人後,今年度特意選在充滿感謝的十二月份,與「生命勵樂活輔健會」首度合作舉辦手搖車體驗課程,吸引近二十位身障朋友參與交流,藉由推動手搖車的過程深度感受生命價值,除了分組搭配體適能鍛鍊核心肌群,還能眺望河濱公園美景與認識自然生態環境。

「生命勵樂活輔健會」成立於2012年、由陳奇峯醫師創辦,倡導身心障礙及弱勢家庭重視醫療保健、運動強身以提昇生命與生活品質。而陳奇峯醫師本身為中度小兒麻痺患者,有感復健工具較為冰冷,鼓勵身心障礙者走出戶外,積極推動「手搖無障礙自行車運動」造福社會。

活動更包含彈力乒乓球、旋風足球、沙球及旋風球等體驗環節,設計具策略性及團隊闖關的比賽項目,考驗同仁肢體協調、反應能力甚至是肌耐力,靠著雙手驅動輪軸推進,與身障朋友一起追風面對挫折。艾普特營運長王麗琳認為,落實企業社會責任是艾普特從未停歇的永續目標,同時也是培養員工當責思維的表現,為打造共享共好的願景,未來公司將持續發散愛與善良,讓世界上能有更好的美好發酵。

Dec 18th, 2020

伴隨消費者媒體使用行為的改變,數位影音廣告搶佔消費者的眼球,也成為行銷人的新寵。廣告閱聽干擾低、創意互動性高讓品牌藉此拉近與消費者之間的距離,因此也越來越成為溝通內容資訊的重要管道。魔力系列廣告每每推出受到各方廣告主的青睞與愛用,艾普特持續進化創意影音版位,近期推出Ultra系列,期許在新的一年能為廣告主將廣告效益極大化,並為廣告主累積數據能量。

Ultra Switch讓產品的呈現擁有更多選擇,獨特廣告體驗為品牌帶來高關注度:

透明動畫效果呈現,主打吸睛關鍵!

置底影音不干擾特性,使用者才願意停留!

卡牌抽換效果延續廣告體驗,產品資訊不漏接!

集結點擊、互動與觀看的優勢,搭配艾普特所串接的優質內容網站,Ultra Switch提升了廣告可視度,進而為品牌帶來更多能見度,全方位佔據消費者的注意力,輕鬆讓廣告主擁有優質的廣告渠道、吸睛的廣告格式以及優質流量!

Dec 15th, 2020

數位媒體盃籃球聯賽(DMBL)開打至今來到第9個球季,「以體育會友」仍為友誼賽的精神宗旨,在不侷限任何的競技下,期望數位產業的夥伴相互切磋,秉持團隊精神、熱血圓夢。艾普特今年四月首次參賽數媒西北區,攜手統一數網、聯樂數位、安布思沛等產業夥伴進行友誼賽,為其卯足全力訓練衝刺,在短短時間內摸索出比賽節奏,八場戰績平均得分為36.4分,隊長許凱程更是球隊緊追不捨的關鍵因素,使籃球熱力再次重回艾普特

Dec 07th, 2020

近年來,全球風靡短影音行銷,消費者已習慣快節奏短 秒數的影音內容,在消費者注意力只剩下8秒的金魚 世代,廣告訊息將全面覆蓋碎片化,如何在第一時 間抓住消費者目光,將成為廣告主的課題與挑 戰。而艾普特致力於開發多元廣告版位,為協 助廣告主傳遞品牌價值與故事訴求,艾普 特推出魔力系列全新影音廣告「魔力 飛毯」豐富內容吸睛不間斷!

【魔力飛毯】擁有置底影音不干擾的優勢,主打疊圖飛入效果視覺化, 創新多層次影音廣告體驗,搶攻眼球更要提升心佔率!

『疊圖效果完整傳遞,視覺搭配隨心所欲』 疊圖空間吸睛首選:品牌LOGO、經典文案、產品素 材,使消費者第一時間掌握廣告資訊更清晰!

『三段式視覺呈現,滑動之餘資訊不漏接』 疊圖效果伴隨滑動頁面飛入,強打不干擾使用體驗, 同時能豐富廣告內容、創意視覺有感呈現!

『結合用戶網站體驗,不放過每一秒注意力』 消費者不需額外操作,瀏覽網站即可完整與廣告互 動,達到提醒效果、目光鎖定廣告內容!

成功的廣告除了吸睛版位外,選擇合適的溝通渠道以及受眾族群, 才能達成廣告效益最大化。艾普特擁有豐富的媒體渠道與數據分析 資源,精準掌握消費者洞察和行為樣貌,並能夠依循廣告主的需求 靈活運用,精準行銷、強化溝通一次到位!

Nov 06th, 2020

福斯汽車近期推出實用性的家庭小休旅車款:The T-Cross,結合時尚與運動的外型,主打 「何必長大」的口號,傳遞跳脫社會世俗框架的理念,成功吸引年輕族群。福斯汽車與艾普 特長期合作,藉由每波合作的廣宣,累積受眾數據包,此次廣宣利用數據包持續開發優質流 量,搭配振興議題,精準投遞廣告,達到預約試乘高轉換!

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Oct 19th, 2020

艾普特致力於數據服務與廣告投放經營,由AdTech出發演化為MarTech的商業整合應用,今年度更積極轉型平台服務,提供多個微服務的解決方案,著手佈局「Marketing Cloud」全行銷管道,創建VaRich 跨境社群電商網紅平台、智能推薦系統、CDP客戶資料平台等,有效整合日常生活場域的數據接觸點,滿足顧客每一個互動端點的消費者旅程。

觀察到廣告流量紅利消失,疫情加速傳統商業模式轉型,企業開始正視消費者數據回收與智慧營運等佈局,相較以往透過合作DMP搜集管理數據的案例,企業資料應用從第一手擴展到第三手,在MarTech加持下仰賴CRM工具,整合銷售、個人化行銷及顧客服務等資訊。而VaRich平台作為導入CDP成功案例,以AI分析網紅的社群取向及產業性質,確保選物價值利於配對廠商,更將貼文互動字詞比對商品標籤,作為進一步向消費者推薦購買的依據,並提高企業主營運效能、節省商開成本。

VaRich平台目前在台灣、越南、泰國、日本已累計上萬名合作網紅名單,透過艾普特AI模型架構及技術實力,未來將結合平台科技與國際網紅資源,協助台灣MIT優質商品及台灣優質小農跨境銷售,推動台灣品牌國際化,並將品牌知名度轉換成實質銷量。艾普特期望未來以廣告行銷整合經驗,輔助企業主善用「Marketing Cloud」微服務,完成一站式資料整合分析與推廣,實現顧客細緻分群與個人化有效溝通。

Oct 15th, 2020

艾普特福委會精心規劃Dress Code變裝活動「微醺之夜」,晚宴主題更限定巴黎時尚週與英倫紳士風,邀請員工盛裝出席星光大道,好好享受美酒佳餚,利用週末前的夜晚遠離工作。

回顧疫情影響的上半年度,艾普特一同經歷了風雨、共同成長,執行長王偉羽更說道:「I See You」看見同仁的努力與付出,為了慰勞夥伴們的辛勞,特別舉辦Happy Hour活動,帶領大家抽離工作環境的壓力、放鬆緊繃情緒。當晚除了設置Live Band舞台表演與互動,更規劃序幕活動票選Party King & Party Queen,公布勇奪熱烈掌聲的派對女王,主管們更是壓軸演唱飆高音,笑料不斷也讓活動在一片歡笑聲圓滿落幕!

艾普特期盼藉由此次活動,同仁間能夠互相聯絡感情、重整士氣,持續落實精準行銷與顧客經營,打造全通路行銷自動化平台,攜手在下半年度曬出好成績。

Sep 11th, 2020

在全球風潮下,各品牌的零酒精啤酒加入戰局後,伴隨產品選擇多元性,資訊流通使得消費者關注產生變化,而品牌又該如何找到對的人? 海尼根正式引進零酒精新品,選擇與艾普特合作縮小廣告投放範圍,針對「特定族群」推播分眾訊息並投其所好,階段性規劃投遞策略,使消費者融入情境導購!

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Aug 28th, 2020

日前艾普特邀請到果子電影創辦人暨臺灣知名導演-魏德聖,舉辦一場深度的電影探索之旅,與同仁分享邁向成功的製片甘苦談,該如何在產業環境惡劣的台灣創下億萬票房佳績。

在《海角七號》和《賽德克•巴萊》雙雙締造國片奇蹟之後,魏導不僅是一個改寫台灣電影歷史的名字,更儼然成為夢想與堅持的代名詞。但在眾人欣羨的光鮮亮麗的成就背後,隱藏著十多年來刻苦的電影路,從原本默默無聞,到家喻戶曉的這之間所忍受的孤寂、壓力和艱困,更不是外人可以輕易理解的。魏導認為一切都是從跌倒開始的,過去他拍片,抵押房子、向企業主低聲下氣募款幾乎成了生活常態,等到電影上映扣除成本,剩下的又再度投入新片,期間當遭遇否定與挫折時難免會產生抱怨,幾次下來卻也意識到抱怨沒有權重,無法構成任何力量,便開始找尋方法做好萬全準備,等待下回用力一擊。

回顧《海角七號》開拍至今12年,平均3、4年一部電影的慢速度,產出題材總有難度的新片,例如講述霧社事件的《賽德克•巴萊》、日治時期嘉義棒球隊的《KANO》,以及這次破天荒橫跨製作的「台灣三部曲」計畫,更是台灣人送給台灣的禮物,魏導笑著提及:「每個階段有每個階段該做的事,應用美好的存在價值去影響別人。」而三部曲計畫,對他是一個自我證明的總結,代表來這個世界走過。魏導在歷經歲月的淬鍊、經驗的累積之後,持續「用電影說台灣的故事」;揚名國際的導演,在講述自己的夢想與作品的時候,仍然直率的像一個開心的小孩,並且不忘用自己的影響力去影響這個世界以及台灣人的文化價值觀。

講堂尾聲,魏導也鼓勵同仁應勇敢築夢,作為分水嶺的四十歲:「四十之前是衝撞的時候,四十之後則是經營的時候。」解決問題仍是夢想的第一課,提醒艾普特的同仁們回歸初心,同時檢視與調整團隊運作的最佳機會,唯有成功克服挑戰,才能在這場數位戰疫中生存下去。

Aug 25th, 2020

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