郭雅婷(Jessica Kuo)於五月中旬加入艾普特，擔任商務總監一職。郭雅婷先後歷任多家本土與外商廣告媒體公司，擁有超過20年的品牌行銷、媒體企劃採購以及網路互動行銷經驗，擅長企劃數位媒體及整合全通路資源，期間更獨立帶領媒體與社群團隊取得國內數個知名品牌的廣告代理權，展現管理及客戶開發的優秀能力，未來將發揮所長主導部門的工作統籌、專業技能接軌以及艾普特集團策略規劃。 郭雅婷服務客戶跨足各產業，從快消品品牌Unilever, P&G, 飲品品牌Coca-Cola, KIRIN Bar beer, 3C品牌Samsung, SONY mobile, BlackBerry, 金融品牌VISA, JP Morgan, SCB, ANZ到汽車品牌Volkswagen, JAGUAR LANDROVER等等。她總是從中挖掘每個品牌的美好，將品牌最好的那一面帶到消費者面前，並樂在其中。她也特別分享對數位產業的自白：「數位趨勢如洪流般席捲而來，唯有與時俱進才不會被淹沒。來到一個新興MarTech領域，期許自己時時保有好奇心與求知慾不斷向前邁進，挑戰新知與更好的策略方案，與艾普特一同成長。」 針對此次郭雅婷的新上任，艾普特營運長王麗琳表示：「去年歷經疫情對市場帶來極大的震撼，因應市場及MarTech技術快速變遷，艾普特需要更多元更貼近品牌廣告主的服務內容，並且在原有的業務上加值升級。借重郭雅婷的加入，期許未來能帶動組織上在企劃、產品、公關、數據分析等等的全面優化，提供客戶在溝通、宣傳、影響、數據整合等不同行銷面向的解決方案，以協助品牌達到整合最佳化的目的。」相信經由郭雅婷的帶領，將以更豐富的經驗及專業，帶給客戶更多元的行銷解決方針，兼顧品牌策略規劃與行銷績效，為艾普特集團拓展出更寬闊的視野。
Jun 25th, 2021
疫情的蔓延使得3Ｃ產品占據消費者的時間大幅增加，而手機的使用量也有所提升，品牌無不希望可以加緊腳步觸及消費者，而在這個數位訊息量爆炸的時代，成千上萬的廣告訊息都想與消費者深度溝通。品牌該如何在這片紅海當中嶄露頭角、留住消費者的關注，「創意的展現」是吸睛的關鍵因素。 艾普特全新升級Ultra系列「奧創方舟 Ultra Ark 」以三大元素，影音Ｘ圖像Ｘ「雙圖展翼」效果，三管齊下以助品牌實踐具震撼力又富有創意的訊息傳遞模式，讓使用者目不轉睛，帶領廣告主邁向消費者的腦海與心理，提升消費者手中「小螢幕」上廣告的吸睛度。 ◆ 將圖與影音版位嵌入文中，隨著消費者滑動頁面，左側大圖飛入並展開影音版位，締造出如同蓋板般全螢幕效果！ ◆ 自動播放影音，消費者能第一時間看到品牌的露出，更有機會吸引消費者停留。 ◆ 播放完畢自動跳轉圖片資訊，蓋版效果結束，對使用者保持著低干擾性的品牌資訊呈現方式，以降低消費者排斥可能性。 艾普特媒體結合創意與數據，運用科技精準分析受眾，結合眾多的版位創意與優質媒體渠道，依據需求推薦與客製，是諸多廣告主的優質夥伴。不斷創新的視覺呈現，並善用科技精準投放，打造全方位的廣告成功方程式。
Jun 17th, 2021
針對近期廣告市場上「艾普特與中華電信無相關合作」之傳言事件，造成與艾普特媒體有限公司（下簡稱本公司）合作之客戶產生錯誤連結、誤認，以致直接或間接傷害本公司商譽及形象，為傳達正確資訊，特發此聲明稿澄清如下：
1. 本公司自2017年起，正式與中華電信總公司大數據處以及中華電信數據通信分公司等簽訂長期合約展開合作，至今仍為密切合作夥伴關係。
2. 本公司專注於第三方巨量數據資料庫之洞察與應用，並持續精進MarTech商業技術與產品，為廣大企業提供最佳數位行銷策略及服務。
3. 本次偶發事件引發關注，驚擾數位產業，任何不當宣稱或是蓄意影射本公司與中華電信關聯之言論，本公司將與顧問律師討論採取法律行動。
4. 相關說明，概以本公司官方網站為主要發布平台，若有疑義，也請逕與本公司洽詢。
艾普特媒體有限公司
2021年6月11日
完整聲明槁：點我下載
Jun 11th, 2021
疫情之後，企業如何強化營運韌性及內部管理，是經營者所要面臨的最大考驗。日前艾普特舉辦2021年度員工大會，發表產品進度與營運佈局，伴隨公司不斷成長，增加許多新成員，執行長王偉羽宣布艾普特已由媒體發展成科技，未來將以多角化集團經營落實企業願景、強化價值鏈管理，成為數位化發展的標誌。 過去一年感受最大的是轉變，我們開始反思艾普特的使命與願景：第一，以MarTech行銷科技推動商業思維；第二，協助中小企業強化管理流程與創新思維；第三，為每一位員工創造機會與舞台。艾普特從原有的1.0升級為2.0，在2020年中引進數據化管理工具和企業文化，實踐冒險、創新、誠實、透明、共享以及承諾六大核心價值，甚至將其應用在內部管理與留育人才方針上。 「任何人都可以是關鍵人才。」背後有一個很重要的動能，艾普特賦能員工、追求其成長。以教育訓練體系剖析，樹立創新與冒險精神，從管理思維到專業技能，從心靈素質到適才適所等等不一而足，課程更導入OKR、ARCI、OGSM等多項管理工具，突破工作環節中瓶頸，進而發展出員工應有的表現與潛能。以常態活動A Sharing為例，放大內部共享價值，使員工主動互道感謝、給予點數兌換實體獎勵，更加願意在工作上付出更多，甚至塑造向上學習以及超常表現，對於職場文化有很大的正面推動效果。 談起企業文化：無形中會塑造公司發展方向、組織內部行為、員工價值觀等等，隨著商業情況與公司定位時時改變、重新建立，並傳承工作哲學。在艾普特的文化中，員工手上會有一疊籌碼，他們可以自由下注且改變命運，由自己掌握未來的可能性，而這些行為準則也告訴全體員工「值得冒險」，提出努力工作背後的真正意義與理想，立足幸福企業的經營理念。 ADBERT企業文化影片：https://www.youtube.com/watch?v=psV7gK2kiEk
Mar 30th, 2021
伴隨疫情趨緩，迎接年後開工的春酒宴，艾普特有別於以往規劃，選擇另類春酒「員工旅遊」宜蘭兩天一夜，為慶祝今年度躍升多角化集團，感謝員工辛勞發揮創意，邀請集團夥伴及旗下VaRich微網紅媒合平台員工，至老爺行旅享用年度感恩晚宴，依循防疫流程外，更大玩Cosplay花招百出。
Mar 12th, 2021
年底一連串的節慶都是各品牌行銷業者摩拳擦掌的重要檔期，其中以春節商機更是業績衝刺的好時機。為爭搶農曆年採購商機，超市量販網購業者各行各業紛紛祭出各種招攬顧客的優惠方案。尤其2021年新年連假少了海外旅遊的選擇，多了疫情變數，消費者會將購物的預算轉移到哪些項目上？品牌又該如何規劃市場溝通策略、鎖定哪些受眾，才能掌握這一波檔期好好衝一波買氣呢？
完整版報告：點我下載
Feb 05th, 2021
由台灣廣告主協會和動腦雜誌聯合舉辦，受到業界所重視的「2020動腦行銷傳播傑出貢獻獎頒獎典禮」於日前圓滿落幕，超過300件的作品報名件數，角逐57個類別評比，艾普特一舉拿下代理商類「年度傑出數據服務公司」金獎以及作品類「年度傑出導購獎」金獎，深受評審團的高度肯定。 其中「年度傑出導購獎」評選指標更涵蓋行銷策略規劃、整合媒體資源以及實際成效轉換，此次和海尼根團隊一同合作打造《現在就可以海尼根0.0》行動廣告，找尋立即需求的潛在消費族群，辨別哪些暢飲時刻為消費者需要，設定議題、提倡零酒精的生活新選擇，創造優異的媒體成效與商城銷售佳績。
Jan 21st, 2021
為創造廣告與消費者更多的接觸點，艾普特將Transformer變形金剛影音版位結合多圖多連結效果，視覺進化推出Ultra Box 奧創魔盒影音版位，就是要佔據消費者所有目光！ 在消費者無所不在的時代，所有廣告主無不絞盡腦汁想獲得最大觸及及曝光，而艾普特的Transformer變形金剛影音版位，超大版面能迅速讓消費者建立品牌意識，廣受廣告主的喜愛！因此艾普特將版位加以改良推出Ultra Box奧創魔盒影音版位，除了承襲原版符合消費者使用行為的滿版直立式影音，同時創造與消費者互動的多圖空間，並且提供多連結效果，加強廣告與消費者的溝通力道！不管是提高品牌知名度或是創造聲量，都能有效推動行銷漏斗上層的目標！ 結合創意及精準數據的艾普特媒體，擁有最多元且豐富的影音廣告格式，成為了眾多廣告主的最佳夥伴，吸睛版位搭配艾普特媒體精準受眾資料以及優質的媒體渠道，全面滲透消費者生活，一站解決品牌的行銷需求，快速建立龐大觸及！
Jan 08th, 2021
艾普特因應新冠肺炎疫情，自2020年起舉辦全體員工教育訓練營，不斷地在疫情當中學習、反思、成長與改變，並有效整合各部門技能與資源，帶領同仁一一突破慣性、探索自我，成為新世代所需的關鍵人才。 在短短兩週的籌備期間，同仁們準備了一系列的新產品發表，包含時尚達人UCCU、速食愛情Aphrodite、健身飲食Fitness Hunter、寵物專家Petty以及交友知音BOSOM，結合未來趨勢提煉出團隊的思考能力，觀察到消費者實體場域的習慣遷移，每個人每天都在與新常態共處，當生活加入結構性的改變，「線下」轉移「線上」將會是最大的改變之一。 「我們重視員工的學習，挖掘及參與正是關鍵人才的主要精神。」艾普特執行長王偉羽表示，管理有步驟，才能知道公司未來需要什麼樣的人才。新人從新生訓練開始，持續地接受許多內、外部辦的專業課程與在職教育，也經歷第二階段的重要課程，內容實用多元，從「MVP」、「探索自我：英雄原型」、「PAEI從別人認識自己」、「反思過去改變自己」、「突破習慣8個工具」與「關鍵人才」，充分提升員工彈性思考及創新的能力，並掌握分秒必爭的即戰力。而每個人都是PAEI四種風格的一個組合，透過81種管理風格中找尋理想目標的自己，反思距離現實的進步空間，在充滿無限可能的空白紙上實踐夢想，進而選擇改變。 即便疫情不斷變化，艾普特仍持續內部管理策略的調整，時時保持「韌性」順應未來的不確定性，落實企業文化才能創新和進步，同時也期許同仁發展適應環境的能力，不斷精進成為該領域的佼佼者，一同創造最大效益席捲MarTech生態圈。
Dec 24th, 2020
艾普特長期致力於企業社會責任推動，公益服務不落人後，今年度特意選在充滿感謝的十二月份，與「生命勵樂活輔健會」首度合作舉辦手搖車體驗課程，吸引近二十位身障朋友參與交流，藉由推動手搖車的過程深度感受生命價值，除了分組搭配體適能鍛鍊核心肌群，還能眺望河濱公園美景與認識自然生態環境。 「生命勵樂活輔健會」成立於2012年、由陳奇峯醫師創辦，倡導身心障礙及弱勢家庭重視醫療保健、運動強身以提昇生命與生活品質。而陳奇峯醫師本身為中度小兒麻痺患者，有感復健工具較為冰冷，鼓勵身心障礙者走出戶外，積極推動「手搖無障礙自行車運動」造福社會。 活動更包含彈力乒乓球、旋風足球、沙球及旋風球等體驗環節，設計具策略性及團隊闖關的比賽項目，考驗同仁肢體協調、反應能力甚至是肌耐力，靠著雙手驅動輪軸推進，與身障朋友一起追風面對挫折。艾普特營運長王麗琳認為，落實企業社會責任是艾普特從未停歇的永續目標，同時也是培養員工當責思維的表現，為打造共享共好的願景，未來公司將持續發散愛與善良，讓世界上能有更好的美好發酵。
Dec 18th, 2020
艾普特行銷商務部家有喜事，郭雅婷新任商務總監
前奧美集團數位媒體暨社群事業總監郭雅婷 新任艾普特商務總監
Jun 25th, 2021
郭雅婷(Jessica Kuo)於五月中旬加入艾普特，擔任商務總監一職。郭雅婷先後歷任多家本土與外商廣告媒體公司，擁有超過20年的品牌行銷、媒體企劃採購以及網路互動行銷經驗，擅長企劃數位媒體及整合全通路資源，期間更獨立帶領媒體與社群團隊取得國內數個知名品牌的廣告代理權，展現管理及客戶開發的優秀能力，未來將發揮所長主導部門的工作統籌、專業技能接軌以及艾普特集團策略規劃。 郭雅婷服務客戶跨足各產業，從快消品品牌Unilever, P&G, 飲品品牌Coca-Cola, KIRIN Bar beer, 3C品牌Samsung, SONY mobile, BlackBerry, 金融品牌VISA, JP Morgan, SCB, ANZ到汽車品牌Volkswagen, JAGUAR LANDROVER等等。她總是從中挖掘每個品牌的美好，將品牌最好的那一面帶到消費者面前，並樂在其中。她也特別分享對數位產業的自白：「數位趨勢如洪流般席捲而來，唯有與時俱進才不會被淹沒。來到一個新興MarTech領域，期許自己時時保有好奇心與求知慾不斷向前邁進，挑戰新知與更好的策略方案，與艾普特一同成長。」 針對此次郭雅婷的新上任，艾普特營運長王麗琳表示：「去年歷經疫情對市場帶來極大的震撼，因應市場及MarTech技術快速變遷，艾普特需要更多元更貼近品牌廣告主的服務內容，並且在原有的業務上加值升級。借重郭雅婷的加入，期許未來能帶動組織上在企劃、產品、公關、數據分析等等的全面優化，提供客戶在溝通、宣傳、影響、數據整合等不同行銷面向的解決方案，以協助品牌達到整合最佳化的目的。」相信經由郭雅婷的帶領，將以更豐富的經驗及專業，帶給客戶更多元的行銷解決方針，兼顧品牌策略規劃與行銷績效，為艾普特集團拓展出更寬闊的視野。
艾普特奧創系列2.0，締造全新視覺境界！
Jun 17th, 2021
疫情的蔓延使得3Ｃ產品占據消費者的時間大幅增加，而手機的使用量也有所提升，品牌無不希望可以加緊腳步觸及消費者，而在這個數位訊息量爆炸的時代，成千上萬的廣告訊息都想與消費者深度溝通。品牌該如何在這片紅海當中嶄露頭角、留住消費者的關注，「創意的展現」是吸睛的關鍵因素。 艾普特全新升級Ultra系列「奧創方舟 Ultra Ark 」以三大元素，影音Ｘ圖像Ｘ「雙圖展翼」效果，三管齊下以助品牌實踐具震撼力又富有創意的訊息傳遞模式，讓使用者目不轉睛，帶領廣告主邁向消費者的腦海與心理，提升消費者手中「小螢幕」上廣告的吸睛度。 ◆ 將圖與影音版位嵌入文中，隨著消費者滑動頁面，左側大圖飛入並展開影音版位，締造出如同蓋板般全螢幕效果！ ◆ 自動播放影音，消費者能第一時間看到品牌的露出，更有機會吸引消費者停留。 ◆ 播放完畢自動跳轉圖片資訊，蓋版效果結束，對使用者保持著低干擾性的品牌資訊呈現方式，以降低消費者排斥可能性。 艾普特媒體結合創意與數據，運用科技精準分析受眾，結合眾多的版位創意與優質媒體渠道，依據需求推薦與客製，是諸多廣告主的優質夥伴。不斷創新的視覺呈現，並善用科技精準投放，打造全方位的廣告成功方程式。
艾普特聲明啟事
Jun 11th, 2021
針對近期廣告市場上「艾普特與中華電信無相關合作」之傳言事件，造成與艾普特媒體有限公司（下簡稱本公司）合作之客戶產生錯誤連結、誤認，以致直接或間接傷害本公司商譽及形象，為傳達正確資訊，特發此聲明稿澄清如下：
1. 本公司自2017年起，正式與中華電信總公司大數據處以及中華電信數據通信分公司等簽訂長期合約展開合作，至今仍為密切合作夥伴關係。
2. 本公司專注於第三方巨量數據資料庫之洞察與應用，並持續精進MarTech商業技術與產品，為廣大企業提供最佳數位行銷策略及服務。
3. 本次偶發事件引發關注，驚擾數位產業，任何不當宣稱或是蓄意影射本公司與中華電信關聯之言論，本公司將與顧問律師討論採取法律行動。
4. 相關說明，概以本公司官方網站為主要發布平台，若有疑義，也請逕與本公司洽詢。
艾普特媒體有限公司
2021年6月11日
完整聲明槁：點我下載
艾普特曝企業文化準則，美式作風深受員工喜愛
Mar 30th, 2021
疫情之後，企業如何強化營運韌性及內部管理，是經營者所要面臨的最大考驗。日前艾普特舉辦2021年度員工大會，發表產品進度與營運佈局，伴隨公司不斷成長，增加許多新成員，執行長王偉羽宣布艾普特已由媒體發展成科技，未來將以多角化集團經營落實企業願景、強化價值鏈管理，成為數位化發展的標誌。 過去一年感受最大的是轉變，我們開始反思艾普特的使命與願景：第一，以MarTech行銷科技推動商業思維；第二，協助中小企業強化管理流程與創新思維；第三，為每一位員工創造機會與舞台。艾普特從原有的1.0升級為2.0，在2020年中引進數據化管理工具和企業文化，實踐冒險、創新、誠實、透明、共享以及承諾六大核心價值，甚至將其應用在內部管理與留育人才方針上。 「任何人都可以是關鍵人才。」背後有一個很重要的動能，艾普特賦能員工、追求其成長。以教育訓練體系剖析，樹立創新與冒險精神，從管理思維到專業技能，從心靈素質到適才適所等等不一而足，課程更導入OKR、ARCI、OGSM等多項管理工具，突破工作環節中瓶頸，進而發展出員工應有的表現與潛能。以常態活動A Sharing為例，放大內部共享價值，使員工主動互道感謝、給予點數兌換實體獎勵，更加願意在工作上付出更多，甚至塑造向上學習以及超常表現，對於職場文化有很大的正面推動效果。 談起企業文化：無形中會塑造公司發展方向、組織內部行為、員工價值觀等等，隨著商業情況與公司定位時時改變、重新建立，並傳承工作哲學。在艾普特的文化中，員工手上會有一疊籌碼，他們可以自由下注且改變命運，由自己掌握未來的可能性，而這些行為準則也告訴全體員工「值得冒險」，提出努力工作背後的真正意義與理想，立足幸福企業的經營理念。 ADBERT企業文化影片：https://www.youtube.com/watch?v=psV7gK2kiEk
艾普特春酒Cosplay《電影反派》神還原！開運紅包再加碼！
Mar 12th, 2021
伴隨疫情趨緩，迎接年後開工的春酒宴，艾普特有別於以往規劃，選擇另類春酒「員工旅遊」宜蘭兩天一夜，為慶祝今年度躍升多角化集團，感謝員工辛勞發揮創意，邀請集團夥伴及旗下VaRich微網紅媒合平台員工，至老爺行旅享用年度感恩晚宴，依循防疫流程外，更大玩Cosplay花招百出。
除走訪傳藝中心、中興文化園區、張美阿嬤農場等知名景點外，更舉辦一系列闖關活動考驗員工體力活，題目緊跟時事和企業文化，由同仁分組腦力激盪、打破框架、集結創意巧思，執行長王偉羽更擔任一級玩家，直擊關卡抽現金同樂。春酒晚宴更是充斥角色故事，同仁鬼點子爆棚打扮電影傳奇、國際巨星、上海灘等花樣風格，現場集結安娜貝爾、美少女戰士、貓王等全員登場無極限，歡慶2020年營收破新高，部門主管加碼再加碼紅包，讓在座員工嗨到不行！ 執行長王偉羽更感性說道：「艾普特將持續賦能員工，提升企業價值回饋社會。」藉由此次晚宴宣布啟動集團化佈局，未來將以數位廣告、社群電商平台、自動化行銷以及企業顧問作為子公司規劃，積極設定MarTech產品為成長目標，並提攜集團內的關鍵人才、量身聘請業師指導，重視內部成長並引領集團力求創新，時時檢視、迎接改變。
春節消費心理攻略，行銷人員的關鍵指標
Feb 05th, 2021
年底一連串的節慶都是各品牌行銷業者摩拳擦掌的重要檔期，其中以春節商機更是業績衝刺的好時機。為爭搶農曆年採購商機，超市量販網購業者各行各業紛紛祭出各種招攬顧客的優惠方案。尤其2021年新年連假少了海外旅遊的選擇，多了疫情變數，消費者會將購物的預算轉移到哪些項目上？品牌又該如何規劃市場溝通策略、鎖定哪些受眾，才能掌握這一波檔期好好衝一波買氣呢？
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艾普特榮獲行銷傳播傑出貢獻獎「雙金」殊榮，肯定實力兼具數據應用
Jan 21st, 2021
由台灣廣告主協會和動腦雜誌聯合舉辦，受到業界所重視的「2020動腦行銷傳播傑出貢獻獎頒獎典禮」於日前圓滿落幕，超過300件的作品報名件數，角逐57個類別評比，艾普特一舉拿下代理商類「年度傑出數據服務公司」金獎以及作品類「年度傑出導購獎」金獎，深受評審團的高度肯定。 其中「年度傑出導購獎」評選指標更涵蓋行銷策略規劃、整合媒體資源以及實際成效轉換，此次和海尼根團隊一同合作打造《現在就可以海尼根0.0》行動廣告，找尋立即需求的潛在消費族群，辨別哪些暢飲時刻為消費者需要，設定議題、提倡零酒精的生活新選擇，創造優異的媒體成效與商城銷售佳績。
艾普特以AdTech出發，演化成MarTech的商業應用整合，橫跨廣告與科技兩大技術領域，與中華電信合作且專精於巨量資料分析，應用至廣告投放經營的一站式平台，現今更轉型至平台服務，並提供多個微服務方案，實踐數位轉型以及商業智慧。 而今年更第三度獲頒「年度傑出數據服務公司」，感謝背後所支持的全體同仁與優質的客戶群，著力拓展創新的深度及寬度，艾普特將不斷超越自我潛能，為了未來持續進步，使產業數位轉型才能真正落實科技所帶來的價值。
艾普特震撼影音再進化，Ultra Box奧創魔盒多連結更聚焦！
Jan 08th, 2021
為創造廣告與消費者更多的接觸點，艾普特將Transformer變形金剛影音版位結合多圖多連結效果，視覺進化推出Ultra Box 奧創魔盒影音版位，就是要佔據消費者所有目光！ 在消費者無所不在的時代，所有廣告主無不絞盡腦汁想獲得最大觸及及曝光，而艾普特的Transformer變形金剛影音版位，超大版面能迅速讓消費者建立品牌意識，廣受廣告主的喜愛！因此艾普特將版位加以改良推出Ultra Box奧創魔盒影音版位，除了承襲原版符合消費者使用行為的滿版直立式影音，同時創造與消費者互動的多圖空間，並且提供多連結效果，加強廣告與消費者的溝通力道！不管是提高品牌知名度或是創造聲量，都能有效推動行銷漏斗上層的目標！ 結合創意及精準數據的艾普特媒體，擁有最多元且豐富的影音廣告格式，成為了眾多廣告主的最佳夥伴，吸睛版位搭配艾普特媒體精準受眾資料以及優質的媒體渠道，全面滲透消費者生活，一站解決品牌的行銷需求，快速建立龐大觸及！
艾普特培訓營 X 打造新世代關鍵人才
員工教育訓練第二階段
Dec 24th, 2020
艾普特因應新冠肺炎疫情，自2020年起舉辦全體員工教育訓練營，不斷地在疫情當中學習、反思、成長與改變，並有效整合各部門技能與資源，帶領同仁一一突破慣性、探索自我，成為新世代所需的關鍵人才。 在短短兩週的籌備期間，同仁們準備了一系列的新產品發表，包含時尚達人UCCU、速食愛情Aphrodite、健身飲食Fitness Hunter、寵物專家Petty以及交友知音BOSOM，結合未來趨勢提煉出團隊的思考能力，觀察到消費者實體場域的習慣遷移，每個人每天都在與新常態共處，當生活加入結構性的改變，「線下」轉移「線上」將會是最大的改變之一。 「我們重視員工的學習，挖掘及參與正是關鍵人才的主要精神。」艾普特執行長王偉羽表示，管理有步驟，才能知道公司未來需要什麼樣的人才。新人從新生訓練開始，持續地接受許多內、外部辦的專業課程與在職教育，也經歷第二階段的重要課程，內容實用多元，從「MVP」、「探索自我：英雄原型」、「PAEI從別人認識自己」、「反思過去改變自己」、「突破習慣8個工具」與「關鍵人才」，充分提升員工彈性思考及創新的能力，並掌握分秒必爭的即戰力。而每個人都是PAEI四種風格的一個組合，透過81種管理風格中找尋理想目標的自己，反思距離現實的進步空間，在充滿無限可能的空白紙上實踐夢想，進而選擇改變。 即便疫情不斷變化，艾普特仍持續內部管理策略的調整，時時保持「韌性」順應未來的不確定性，落實企業文化才能創新和進步，同時也期許同仁發展適應環境的能力，不斷精進成為該領域的佼佼者，一同創造最大效益席捲MarTech生態圈。
艾普特攜手生命勵挺公益，實現無障礙生活價值
Dec 18th, 2020
艾普特長期致力於企業社會責任推動，公益服務不落人後，今年度特意選在充滿感謝的十二月份，與「生命勵樂活輔健會」首度合作舉辦手搖車體驗課程，吸引近二十位身障朋友參與交流，藉由推動手搖車的過程深度感受生命價值，除了分組搭配體適能鍛鍊核心肌群，還能眺望河濱公園美景與認識自然生態環境。 「生命勵樂活輔健會」成立於2012年、由陳奇峯醫師創辦，倡導身心障礙及弱勢家庭重視醫療保健、運動強身以提昇生命與生活品質。而陳奇峯醫師本身為中度小兒麻痺患者，有感復健工具較為冰冷，鼓勵身心障礙者走出戶外，積極推動「手搖無障礙自行車運動」造福社會。 活動更包含彈力乒乓球、旋風足球、沙球及旋風球等體驗環節，設計具策略性及團隊闖關的比賽項目，考驗同仁肢體協調、反應能力甚至是肌耐力，靠著雙手驅動輪軸推進，與身障朋友一起追風面對挫折。艾普特營運長王麗琳認為，落實企業社會責任是艾普特從未停歇的永續目標，同時也是培養員工當責思維的表現，為打造共享共好的願景，未來公司將持續發散愛與善良，讓世界上能有更好的美好發酵。
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