艾普特引進新制度活動，特別舉辦A Sharing分享會，鼓勵同仁彼此之間可以頒發點數及兌換獎勵，大幅拉近團隊成員的距離，形成相互鼓舞的風氣。 在同仁每一次的分享當中，可以看見「感謝」賦予活動的核心價值，主動互道感謝、願意在工作上付出心力，甚至擁有超常表現，促使每位同仁能夠在日常生活及專業表現上持續精進、突破自我，同時深化OKR推行與應用關鍵。艾普特鼓勵員工專注在自己最有熱情、自認能提供最多價值的事情上，強化每個員工在公司內扮演的重要角色，並且鼓勵員工檢視自己的角色對公司整體有何貢獻。透過A Sharing活動，期待藉此提升自己的工作品質，並重新檢視額外貢獻的標準，塑造出屬於艾普特的企業價值。
Oct 05th, 2020
艾普特福委會精心規劃Dress Code變裝活動「微醺之夜」，晚宴主題更限定巴黎時尚週與英倫紳士風，邀請員工盛裝出席星光大道，好好享受美酒佳餚，利用週末前的夜晚遠離工作。 回顧疫情影響的上半年度，艾普特一同經歷了風雨、共同成長，執行長王偉羽更說道：「I See You」看見同仁的努力與付出，為了慰勞夥伴們的辛勞，特別舉辦Happy Hour活動，帶領大家抽離工作環境的壓力、放鬆緊繃情緒。當晚除了設置Live Band舞台表演與互動，更規劃序幕活動票選Party King & Party Queen，公布勇奪熱烈掌聲的派對女王，主管們更是壓軸演唱飆高音，笑料不斷也讓活動在一片歡笑聲圓滿落幕！ 艾普特期盼藉由此次活動，同仁間能夠互相聯絡感情、重整士氣，持續落實精準行銷與顧客經營，打造全通路行銷自動化平台，攜手在下半年度曬出好成績。
Sep 11th, 2020
日前艾普特邀請到果子電影創辦人暨臺灣知名導演－魏德聖，舉辦一場深度的電影探索之旅，與同仁分享邁向成功的製片甘苦談，該如何在產業環境惡劣的台灣創下億萬票房佳績。 在《海角七號》和《賽德克•巴萊》雙雙締造國片奇蹟之後，魏導不僅是一個改寫台灣電影歷史的名字，更儼然成為夢想與堅持的代名詞。但在眾人欣羨的光鮮亮麗的成就背後，隱藏著十多年來刻苦的電影路，從原本默默無聞，到家喻戶曉的這之間所忍受的孤寂、壓力和艱困，更不是外人可以輕易理解的。魏導認為一切都是從跌倒開始的，過去他拍片，抵押房子、向企業主低聲下氣募款幾乎成了生活常態，等到電影上映扣除成本，剩下的又再度投入新片，期間當遭遇否定與挫折時難免會產生抱怨，幾次下來卻也意識到抱怨沒有權重，無法構成任何力量，便開始找尋方法做好萬全準備，等待下回用力一擊。 回顧《海角七號》開拍至今12年，平均3、4年一部電影的慢速度，產出題材總有難度的新片，例如講述霧社事件的《賽德克•巴萊》、日治時期嘉義棒球隊的《KANO》，以及這次破天荒橫跨製作的「台灣三部曲」計畫，更是台灣人送給台灣的禮物，魏導笑著提及：「每個階段有每個階段該做的事，應用美好的存在價值去影響別人。」而三部曲計畫，對他是一個自我證明的總結，代表來這個世界走過。魏導在歷經歲月的淬鍊、經驗的累積之後，持續「用電影說台灣的故事」；揚名國際的導演，在講述自己的夢想與作品的時候，仍然直率的像一個開心的小孩，並且不忘用自己的影響力去影響這個世界以及台灣人的文化價值觀。 講堂尾聲，魏導也鼓勵同仁應勇敢築夢，作為分水嶺的四十歲：「四十之前是衝撞的時候，四十之後則是經營的時候。」解決問題仍是夢想的第一課，提醒艾普特的同仁們回歸初心，同時檢視與調整團隊運作的最佳機會，唯有成功克服挑戰，才能在這場數位戰疫中生存下去。
Aug 25th, 2020
艾普特於上週五8/7舉辦在職教育訓練，目的為鼓勵同仁間彼此交流和精進洞察力外，使全體同仁能夠有效整合與運用各部門資源，打破障礙形成共識。掌握新世代工作模式的關鍵要素，逆轉慣性思維、與時俱進不斷創新。 培訓課程由艾普特各部門同仁推派出的菁英親自授課，課程內容更涵蓋：商業畫布、當責距離、突破瓶頸及提升組織力等，當每個人習慣領域不同，聽到聲音自然不盡相同，在不認識自己也不認識他人情況下容易造成對立，利用活動植入用進廢退理念，放大員工優良習性、降低不良因素。此外，為加速辨識同仁工作環節中瓶頸，充分運用解決瓶頸的主要原則：鼓、緩衝、繩，透過轉變思維模式來幫助自己與團隊突破瓶頸，也體認到團隊的期待不是個人專注在自己的目標上，而是專注在個人目標的同時也幫助整個團隊的成功，活動更安排體能訓練與團隊合作，強健體魄同時活化想像力。
Aug 12th, 2020
艾普特有幸受邀至中華電信及數位時代共同舉辦的「未來行銷關鍵實戰論壇」，與多位傑出企業家分享交流行銷新價值，加速實現產業創新的可能性。 由科技、管理及行銷三大領域看見MarTech新顯學，為拉近品牌與消費者的交集連結，執行長王偉羽提及：「優質的用戶體驗與行銷自動化將成為MarTech推動關鍵，蒐集消費者完整旅程並推出個人化服務方案，勢必能擁抱更多的可能商機。」當企業思維開始轉變，已經不再在乎曝光觸及與點擊率，逐漸重視實際帶來的銷售數字和消費者真實反應，因此行銷革命也掀起部分企業的數位轉型，執行長王偉羽更是鼓勵台灣企業紛紛投入科技人才，為品牌實際的行銷需求制定該解決方案。 而艾普特於2018年至今獲選為“chiefmartec”MarTech 5000 Landscape的DMP供應商，為提供行銷人員更深一層的數據應用，未來將持續建構顧客數據平台CDP及跨行銷管道推播的Marketing Cloud，協助企業實現精準行銷的應用策略，期許為數位產業生態圈注入行銷活水。
Jul 30th, 2020
人生成功的三要素無疑包含專業能力、溝通能力及機運。2020年艾普特開設系列課程《簡報與人生》，特別邀請宇一企業總經理林宜璟授課分享，為迎接後疫情新一波商機，加速轉型訓練員工思考力，建立團隊間的有效溝通能力。 伴隨輔助演說的工具日趨多元化，簡報無疑是工作必備技能之一。高度掌握簡報原理及溝通方式，進而提升工作方面的績效，並且時時提醒自己：聽眾關心什麼、如何在第1分鐘抓取聽眾注意，結合肢體與聲調的視聽效果，完成一場清晰有力的提報。林宜璟老師的豐富的經歷對高科技業的特性及産業動向都有深入的瞭解，加上他曾經擔任高階營運主管的歷練，透過幽默的口吻跟生動的案例，以宏觀的角度給予聽者耳目一新的啟發。同時，艾普特期許員工培養出攻心簡報術，不吝於將聽眾融入你的簡報世界，突破自我才足以面對多變的挑戰與環境。
Jun 24th, 2020
艾普特為落實「企業社會責任CSR」回饋社會造福弱勢族群，於11月29日在義光育幼院世美家園舉行「半日陪伴，分享愛」系列活動。公司同仁帶領院生手作DIY創意撕畫及帶動跳活動，主動關懷育幼院大朋友們，透過親身體驗與感動分享，身體力行並幫忙打掃院內環境，供孩童一個舒適的生活空間。 設立於台北市文山區的義光育幼院世美家園，在今年邁向第四個年頭，以身心障礙者養護照顧、居家生活訓練及才藝陶冶為主，協助他們學習生活自理。艾普特長期號召同仁一起做公益，關懷弱勢，以一己之力回饋社會。讓更多人看見弱勢者的需求、讓助人者彼此學習交融。藉助同理心回饋社會與陪伴他人，鼓勵同仁積極關懷社會，發揮正向力量幫助更多人，創造社會共好。
Dec 03rd, 2019
今年艾普特為體恤員工的辛勞，出發越南展開五天四夜的員工旅遊，走訪北越雙龍灣與天然奇景，體驗當地獨特的越式按摩，不只大嗑風味海鮮身心超滿足，就連腰果綠豆糕都讓人失心瘋！ 看著同仁帶著家人好好休息放鬆，旅程盡是歡愉笑聲與滿足，洗去工作的疲憊風塵，回國後辦公室充斥著熱絡氣氛，養足精神為隔日的精彩做準備。 艾普特長久以來重視員工福利外，同時要向所有客戶致謝，感謝客戶一直以來的支持與肯定。期待我們的團隊用力工作用力玩，蓄積滿滿的電力之後，未來以更熱忱的態度認真踏實提供優質服務，與客戶一同成長。
Oct 09th, 2019
富有全球數位商業界奧斯卡獎盛名的ECI Awards國際數字商業創新大獎（簡稱艾奇獎），旨在全球數位商業中激勵創造、引導創新、定義未來。2019艾奇獎的參賽作品以AI人工智慧、新零售、智慧醫療、大數據平台、Fintech等多元領域為主軸進行角逐，而艾普特暨去年喜獲營銷創新類-優秀獎肯定之後，今年更再下一城以《ATS人工智慧行銷數據管理平台》獲得AI創新類-優秀獎殊榮！ 艾普特於2015年便開始深耕於大數據與AI領域，打造了穩固的基石之後將兩者合而為一，在技術與行銷的碰撞下，藉由人工智慧解讀數據的角度更為有趣、更能帶給客戶真正的數位價值。艾普特營運長王麗琳表示：「透過精準的消費者洞察以及AI團隊不斷提供客戶最即時的數據決策回饋，最終成功協助客戶優化用戶體驗、提升銷售與轉換。十分感謝評審團隊的肯定，艾普特能在數位商業的國際舞台上得到高水準的專項獎，對我們來說是相當大的激勵與鼓舞。」 今年艾普特藉著不斷創新、挑戰的初衷專注於技術與產品的優化，期待2020年將帶著嶄新的面貌為數位產業注入更多新動能！
Aug 19th, 2019
優秀的人才無疑是企業最重要的活資產，艾普特於上週五（6/21）舉辦第一屆「Winning Together」競賽活動，藉由分組討論、多元情境議題辯論、不同部門間經驗分享，激盪出「換位思考、突破框架、獨立思考能力」的艾普特專屬企業文化。當天活動中，為激發同仁們開放性思維與不設限的創意思考能力，選擇跳脫平常盯著電腦做簡報的方式，提供白報紙與畫筆進行發想並上台簡報與接受同仁們與評審團的Challenge。 艾普特執行長王偉羽更邀請安索帕台灣行銷科技方案副總經理-時繼文與南山人壽傳奇人物-張雲翔處經理分別以有效的系統化管理與成為Topsales的成功之路為主軸帶來精彩的分享，一天之內汲取不同領域業界佼佼者的經驗，令同仁們獲益良多。過程中張雲翔處經理更不忘提醒艾普特同仁們：「成功者的思維為Be>Do>Have，先思考自己想成為什麼樣的人，再努力讓自己擁有那些條件。」 艾普特執行長更提到：「2019是艾普特正在脫變的一年，未來將帶著強大的技術基礎與優異人才，以Martech為核心在數位行銷產業中持續深耕，為客戶打造更完善、更優質數位行銷服務體驗！」透過舉辦「Winning Together」競賽活動，能讓同仁們突破Work Together，達到合作共贏的核心價值。
Jul 01st, 2019
艾普特「A Sharing」活動獎勵制度，員工表現超出標準！
Oct 05th, 2020
艾普特引進新制度活動，特別舉辦A Sharing分享會，鼓勵同仁彼此之間可以頒發點數及兌換獎勵，大幅拉近團隊成員的距離，形成相互鼓舞的風氣。 在同仁每一次的分享當中，可以看見「感謝」賦予活動的核心價值，主動互道感謝、願意在工作上付出心力，甚至擁有超常表現，促使每位同仁能夠在日常生活及專業表現上持續精進、突破自我，同時深化OKR推行與應用關鍵。艾普特鼓勵員工專注在自己最有熱情、自認能提供最多價值的事情上，強化每個員工在公司內扮演的重要角色，並且鼓勵員工檢視自己的角色對公司整體有何貢獻。透過A Sharing活動，期待藉此提升自己的工作品質，並重新檢視額外貢獻的標準，塑造出屬於艾普特的企業價值。
艾普特「微醺之夜」Happy Hour盛裝開趴
Sep 11th, 2020
艾普特福委會精心規劃Dress Code變裝活動「微醺之夜」，晚宴主題更限定巴黎時尚週與英倫紳士風，邀請員工盛裝出席星光大道，好好享受美酒佳餚，利用週末前的夜晚遠離工作。 回顧疫情影響的上半年度，艾普特一同經歷了風雨、共同成長，執行長王偉羽更說道：「I See You」看見同仁的努力與付出，為了慰勞夥伴們的辛勞，特別舉辦Happy Hour活動，帶領大家抽離工作環境的壓力、放鬆緊繃情緒。當晚除了設置Live Band舞台表演與互動，更規劃序幕活動票選Party King & Party Queen，公布勇奪熱烈掌聲的派對女王，主管們更是壓軸演唱飆高音，笑料不斷也讓活動在一片歡笑聲圓滿落幕！ 艾普特期盼藉由此次活動，同仁間能夠互相聯絡感情、重整士氣，持續落實精準行銷與顧客經營，打造全通路行銷自動化平台，攜手在下半年度曬出好成績。
名人講堂 x 魏德聖：危機感是逼我前進的動力
Aug 25th, 2020
日前艾普特邀請到果子電影創辦人暨臺灣知名導演－魏德聖，舉辦一場深度的電影探索之旅，與同仁分享邁向成功的製片甘苦談，該如何在產業環境惡劣的台灣創下億萬票房佳績。 在《海角七號》和《賽德克•巴萊》雙雙締造國片奇蹟之後，魏導不僅是一個改寫台灣電影歷史的名字，更儼然成為夢想與堅持的代名詞。但在眾人欣羨的光鮮亮麗的成就背後，隱藏著十多年來刻苦的電影路，從原本默默無聞，到家喻戶曉的這之間所忍受的孤寂、壓力和艱困，更不是外人可以輕易理解的。魏導認為一切都是從跌倒開始的，過去他拍片，抵押房子、向企業主低聲下氣募款幾乎成了生活常態，等到電影上映扣除成本，剩下的又再度投入新片，期間當遭遇否定與挫折時難免會產生抱怨，幾次下來卻也意識到抱怨沒有權重，無法構成任何力量，便開始找尋方法做好萬全準備，等待下回用力一擊。 回顧《海角七號》開拍至今12年，平均3、4年一部電影的慢速度，產出題材總有難度的新片，例如講述霧社事件的《賽德克•巴萊》、日治時期嘉義棒球隊的《KANO》，以及這次破天荒橫跨製作的「台灣三部曲」計畫，更是台灣人送給台灣的禮物，魏導笑著提及：「每個階段有每個階段該做的事，應用美好的存在價值去影響別人。」而三部曲計畫，對他是一個自我證明的總結，代表來這個世界走過。魏導在歷經歲月的淬鍊、經驗的累積之後，持續「用電影說台灣的故事」；揚名國際的導演，在講述自己的夢想與作品的時候，仍然直率的像一個開心的小孩，並且不忘用自己的影響力去影響這個世界以及台灣人的文化價值觀。 講堂尾聲，魏導也鼓勵同仁應勇敢築夢，作為分水嶺的四十歲：「四十之前是衝撞的時候，四十之後則是經營的時候。」解決問題仍是夢想的第一課，提醒艾普特的同仁們回歸初心，同時檢視與調整團隊運作的最佳機會，唯有成功克服挑戰，才能在這場數位戰疫中生存下去。
艾普特培訓營Ｘ高產值關鍵守則
員工教育訓練
Aug 12th, 2020
艾普特於上週五8/7舉辦在職教育訓練，目的為鼓勵同仁間彼此交流和精進洞察力外，使全體同仁能夠有效整合與運用各部門資源，打破障礙形成共識。掌握新世代工作模式的關鍵要素，逆轉慣性思維、與時俱進不斷創新。 培訓課程由艾普特各部門同仁推派出的菁英親自授課，課程內容更涵蓋：商業畫布、當責距離、突破瓶頸及提升組織力等，當每個人習慣領域不同，聽到聲音自然不盡相同，在不認識自己也不認識他人情況下容易造成對立，利用活動植入用進廢退理念，放大員工優良習性、降低不良因素。此外，為加速辨識同仁工作環節中瓶頸，充分運用解決瓶頸的主要原則：鼓、緩衝、繩，透過轉變思維模式來幫助自己與團隊突破瓶頸，也體認到團隊的期待不是個人專注在自己的目標上，而是專注在個人目標的同時也幫助整個團隊的成功，活動更安排體能訓練與團隊合作，強健體魄同時活化想像力。
執行長王偉羽更是期許同仁們：「務必每天創造空檔，讓思緒暫離緊迫的職責」，享受早起與獨處是最不能忽略的一件事，足以鍛鍊人的冷靜思維與良好身心狀態。系列活動透過跨部門之間的合作，進而解決團隊瓶頸，並且提醒同仁應鼓起勇氣採取主動，不畏懼的選擇戰場，順應數位產業脈動的變化性，以提供給品牌客戶更好的服務體驗。 透過整體活動形式，讓公司同仁對公司目前的產品現況，以及個人在團隊之中扮演的角色，有更深層的認識，因而能夠對公司未來的產品發展方向產生共識，並進一步理解背後客戶的需求及商機，因此產生共同目標且被啟發，卓越的表現也往往需要團隊成員們的共同承諾、流暢的溝通管道、以及達成目標的決心。藉由這次的活動凝聚團隊的共識，創造共好的合作環境，也期待艾普特能成為時時形塑影響、策動轉變的change maker，為MarTech產業賦予正向能力的改變。
迎向MarTech落地新時代，Data-Driven行銷自動化！
未來行銷關鍵實戰論壇
Jul 30th, 2020
艾普特有幸受邀至中華電信及數位時代共同舉辦的「未來行銷關鍵實戰論壇」，與多位傑出企業家分享交流行銷新價值，加速實現產業創新的可能性。 由科技、管理及行銷三大領域看見MarTech新顯學，為拉近品牌與消費者的交集連結，執行長王偉羽提及：「優質的用戶體驗與行銷自動化將成為MarTech推動關鍵，蒐集消費者完整旅程並推出個人化服務方案，勢必能擁抱更多的可能商機。」當企業思維開始轉變，已經不再在乎曝光觸及與點擊率，逐漸重視實際帶來的銷售數字和消費者真實反應，因此行銷革命也掀起部分企業的數位轉型，執行長王偉羽更是鼓勵台灣企業紛紛投入科技人才，為品牌實際的行銷需求制定該解決方案。 而艾普特於2018年至今獲選為“chiefmartec”MarTech 5000 Landscape的DMP供應商，為提供行銷人員更深一層的數據應用，未來將持續建構顧客數據平台CDP及跨行銷管道推播的Marketing Cloud，協助企業實現精準行銷的應用策略，期許為數位產業生態圈注入行銷活水。
艾普特影響力：從簡報到人生的績效提案
Jun 24th, 2020
人生成功的三要素無疑包含專業能力、溝通能力及機運。2020年艾普特開設系列課程《簡報與人生》，特別邀請宇一企業總經理林宜璟授課分享，為迎接後疫情新一波商機，加速轉型訓練員工思考力，建立團隊間的有效溝通能力。 伴隨輔助演說的工具日趨多元化，簡報無疑是工作必備技能之一。高度掌握簡報原理及溝通方式，進而提升工作方面的績效，並且時時提醒自己：聽眾關心什麼、如何在第1分鐘抓取聽眾注意，結合肢體與聲調的視聽效果，完成一場清晰有力的提報。林宜璟老師的豐富的經歷對高科技業的特性及産業動向都有深入的瞭解，加上他曾經擔任高階營運主管的歷練，透過幽默的口吻跟生動的案例，以宏觀的角度給予聽者耳目一新的啟發。同時，艾普特期許員工培養出攻心簡報術，不吝於將聽眾融入你的簡報世界，突破自我才足以面對多變的挑戰與環境。
艾普特攜手送暖 公益日分享愛
艾普特公益日
Dec 03rd, 2019
艾普特為落實「企業社會責任CSR」回饋社會造福弱勢族群，於11月29日在義光育幼院世美家園舉行「半日陪伴，分享愛」系列活動。公司同仁帶領院生手作DIY創意撕畫及帶動跳活動，主動關懷育幼院大朋友們，透過親身體驗與感動分享，身體力行並幫忙打掃院內環境，供孩童一個舒適的生活空間。 設立於台北市文山區的義光育幼院世美家園，在今年邁向第四個年頭，以身心障礙者養護照顧、居家生活訓練及才藝陶冶為主，協助他們學習生活自理。艾普特長期號召同仁一起做公益，關懷弱勢，以一己之力回饋社會。讓更多人看見弱勢者的需求、讓助人者彼此學習交融。藉助同理心回饋社會與陪伴他人，鼓勵同仁積極關懷社會，發揮正向力量幫助更多人，創造社會共好。
艾普特員工旅遊 體驗夏日越南風情
艾普特員工旅遊
Oct 09th, 2019
今年艾普特為體恤員工的辛勞，出發越南展開五天四夜的員工旅遊，走訪北越雙龍灣與天然奇景，體驗當地獨特的越式按摩，不只大嗑風味海鮮身心超滿足，就連腰果綠豆糕都讓人失心瘋！ 看著同仁帶著家人好好休息放鬆，旅程盡是歡愉笑聲與滿足，洗去工作的疲憊風塵，回國後辦公室充斥著熱絡氣氛，養足精神為隔日的精彩做準備。 艾普特長久以來重視員工福利外，同時要向所有客戶致謝，感謝客戶一直以來的支持與肯定。期待我們的團隊用力工作用力玩，蓄積滿滿的電力之後，未來以更熱忱的態度認真踏實提供優質服務，與客戶一同成長。
艾普特再下一城！喜獲2019 ECI Awards《AI創新類 優秀獎》
2019 ECI Awards國際數字商業創新大獎
Aug 19th, 2019
富有全球數位商業界奧斯卡獎盛名的ECI Awards國際數字商業創新大獎（簡稱艾奇獎），旨在全球數位商業中激勵創造、引導創新、定義未來。2019艾奇獎的參賽作品以AI人工智慧、新零售、智慧醫療、大數據平台、Fintech等多元領域為主軸進行角逐，而艾普特暨去年喜獲營銷創新類-優秀獎肯定之後，今年更再下一城以《ATS人工智慧行銷數據管理平台》獲得AI創新類-優秀獎殊榮！ 艾普特於2015年便開始深耕於大數據與AI領域，打造了穩固的基石之後將兩者合而為一，在技術與行銷的碰撞下，藉由人工智慧解讀數據的角度更為有趣、更能帶給客戶真正的數位價值。艾普特營運長王麗琳表示：「透過精準的消費者洞察以及AI團隊不斷提供客戶最即時的數據決策回饋，最終成功協助客戶優化用戶體驗、提升銷售與轉換。十分感謝評審團隊的肯定，艾普特能在數位商業的國際舞台上得到高水準的專項獎，對我們來說是相當大的激勵與鼓舞。」 今年艾普特藉著不斷創新、挑戰的初衷專注於技術與產品的優化，期待2020年將帶著嶄新的面貌為數位產業注入更多新動能！
首屆Winning Together活動 艾普特打造合作共贏
首屆Winning Together活動 艾普特打造合作共贏
Jul 01st, 2019
優秀的人才無疑是企業最重要的活資產，艾普特於上週五（6/21）舉辦第一屆「Winning Together」競賽活動，藉由分組討論、多元情境議題辯論、不同部門間經驗分享，激盪出「換位思考、突破框架、獨立思考能力」的艾普特專屬企業文化。當天活動中，為激發同仁們開放性思維與不設限的創意思考能力，選擇跳脫平常盯著電腦做簡報的方式，提供白報紙與畫筆進行發想並上台簡報與接受同仁們與評審團的Challenge。 艾普特執行長王偉羽更邀請安索帕台灣行銷科技方案副總經理-時繼文與南山人壽傳奇人物-張雲翔處經理分別以有效的系統化管理與成為Topsales的成功之路為主軸帶來精彩的分享，一天之內汲取不同領域業界佼佼者的經驗，令同仁們獲益良多。過程中張雲翔處經理更不忘提醒艾普特同仁們：「成功者的思維為Be>Do>Have，先思考自己想成為什麼樣的人，再努力讓自己擁有那些條件。」 艾普特執行長更提到：「2019是艾普特正在脫變的一年，未來將帶著強大的技術基礎與優異人才，以Martech為核心在數位行銷產業中持續深耕，為客戶打造更完善、更優質數位行銷服務體驗！」透過舉辦「Winning Together」競賽活動，能讓同仁們突破Work Together，達到合作共贏的核心價值。
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