艾普特曝企業文化準則，美式作風深受員工喜愛

疫情之後，企業如何強化營運韌性及內部管理，是經營者所要面臨的最大考驗。日前艾普特舉辦2021年度員工大會，發表產品進度與營運佈局，伴隨公司不斷成長，增加許多新成員，執行長王偉羽宣布艾普特已由媒體發展成科技，未來將以多角化集團經營落實企業願景、強化價值鏈管理，成為數位化發展的標誌。

過去一年感受最大的是轉變，我們開始反思艾普特的使命與願景：第一，以MarTech行銷科技推動商業思維；第二，協助中小企業強化管理流程與創新思維；第三，為每一位員工創造機會與舞台。艾普特從原有的1.0升級為2.0，在2020年中引進數據化管理工具和企業文化，實踐冒險、創新、誠實、透明、共享以及承諾六大核心價值，甚至將其應用在內部管理與留育人才方針上。

「任何人都可以是關鍵人才。」背後有一個很重要的動能，艾普特賦能員工、追求其成長。以教育訓練體系剖析，樹立創新與冒險精神，從管理思維到專業技能，從心靈素質到適才適所等等不一而足，課程更導入OKR、ARCI、OGSM等多項管理工具，突破工作環節中瓶頸，進而發展出員工應有的表現與潛能。以常態活動A Sharing為例，放大內部共享價值，使員工主動互道感謝、給予點數兌換實體獎勵，更加願意在工作上付出更多，甚至塑造向上學習以及超常表現，對於職場文化有很大的正面推動效果。

談起企業文化：無形中會塑造公司發展方向、組織內部行為、員工價值觀等等，隨著商業情況與公司定位時時改變、重新建立，並傳承工作哲學。在艾普特的文化中，員工手上會有一疊籌碼，他們可以自由下注且改變命運，由自己掌握未來的可能性，而這些行為準則也告訴全體員工「值得冒險」，提出努力工作背後的真正意義與理想，立足幸福企業的經營理念。

ADBERT企業文化影片：https://www.youtube.com/watch?v=psV7gK2kiEk

艾普特春酒Cosplay《電影反派》神還原！開運紅包再加碼！

伴隨疫情趨緩，迎接年後開工的春酒宴，艾普特有別於以往規劃，選擇另類春酒「員工旅遊」宜蘭兩天一夜，為慶祝今年度躍升多角化集團，感謝員工辛勞發揮創意，邀請集團夥伴及旗下VaRich微網紅媒合平台員工，至老爺行旅享用年度感恩晚宴，依循防疫流程外，更大玩Cosplay花招百出。

除走訪傳藝中心、中興文化園區、張美阿嬤農場等知名景點外，更舉辦一系列闖關活動考驗員工體力活，題目緊跟時事和企業文化，由同仁分組腦力激盪、打破框架、集結創意巧思，執行長王偉羽更擔任一級玩家，直擊關卡抽現金同樂。春酒晚宴更是充斥角色故事，同仁鬼點子爆棚打扮電影傳奇、國際巨星、上海灘等花樣風格，現場集結安娜貝爾、美少女戰士、貓王等全員登場無極限，歡慶2020年營收破新高，部門主管加碼再加碼紅包，讓在座員工嗨到不行！

執行長王偉羽更感性說道：「艾普特將持續賦能員工，提升企業價值回饋社會。」藉由此次晚宴宣布啟動集團化佈局，未來將以數位廣告、社群電商平台、自動化行銷以及企業顧問作為子公司規劃，積極設定MarTech產品為成長目標，並提攜集團內的關鍵人才、量身聘請業師指導，重視內部成長並引領集團力求創新，時時檢視、迎接改變。

春節消費心理攻略，行銷人員的關鍵指標

年底一連串的節慶都是各品牌行銷業者摩拳擦掌的重要檔期，其中以春節商機更是業績衝刺的好時機。為爭搶農曆年採購商機，超市量販網購業者各行各業紛紛祭出各種招攬顧客的優惠方案。尤其2021年新年連假少了海外旅遊的選擇，多了疫情變數，消費者會將購物的預算轉移到哪些項目上？品牌又該如何規劃市場溝通策略、鎖定哪些受眾，才能掌握這一波檔期好好衝一波買氣呢？


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